灾情设定：5月31日上午9时，西咸新区空港新城龙地西安富立物流园3号仓库发生火灾，着火面积500平方米左右，现场浓烟较大，有人员伤亡、被困情况不明，目前火势较大，高温浓烟短时间内向那边蔓延，严重危及周边物品，演练根据火灾发展态势，设置7条导调信息，以及途中指挥、初战处置、安全管控、消防机器人侦查、搜索行动、堵截火势、移动排烟、紧急救助、紧急撤离、外部力量控火、战勤保障等多个演练环节。
火灾发生后，单位值班人员第一时间报警并疏散人员，立即展开火灾初期控制。支队指挥中心接到警情后，立即调派10个消防救援站13个作战单元26车130余人，以及西安咸阳国际机场企业专职消防队2车10人到场增援处置，各大队值班主官随警出动；马海洋副支队长带领全勤指挥部、通信保障分队遂行出动，徐嘉明副支队长在后方指挥部负责指挥协调保障工作；同时结合实际情况，调集公安、交警、市政、医疗、大型工程机械等联动单位到场协同处置，空港新城应急办负责同志到场参与指挥。
此次实战演练按照“全过程、全要素”要求，根据大跨度厂房火灾特点和灭火救援战术方法，主要围绕火情侦察、人员疏散、力量调集、初战控火、强攻近战、排烟照明、战勤保障和通信联络协同作战等8个方面展开。各参战单位到达现场后，按照全勤指挥部任务部署，成立安全警戒、搜救疏散、排烟照明、高喷控火、举高救生、火场供水等战斗小组，各组按照职责任务迅速展开行动，启动固定消防设施、管控现场人员出入、疏散救助被困人员、控制内外火势蔓延，确保供水、通信不间断，全力保障灭火救援行动展开。救援处置期间，消防救援人员迅速投入战斗，密切配合，充分发挥各自岗位和作战单元优势，圆满完成了演练工作。
演练结束后，组织开展了演练战评复盘会，各参加单位结合自身任务进行了分析总结，作战训练科、指挥中心对于演练各个环节进行了点评，指出了演练中存在的问题，提出了整改措施。
马海洋副支队长通过分析和点评，对此次演练工作进行了总结点评，充分肯定了此次演练工作成效，他强调：一是统筹协调要到位。要结合辖区实际，了解各类灾害事故基本情况、危害程度和指挥决策，不断检验和完善灭火救援预案。要严格落实灾情分级及力量编成调派方案，第一时间一次性调集足够力量，各级指挥员要第一时间随警出动，提高初战指挥层次和组织指挥水平，同时加强多种类型火灾扑救措施理论知识的掌握，要按照“无预案、全要素、全过程”的原则，贴近实战开展灭火救援演练，强化与企业专职消防队力量和多种社会救援力量的联勤联训，提升各类型火灾事故的处置能力。二是战法研究要到位。要把实战中的疑难点、薄弱点和最不利点作为战法研究重点，把打牢基础向战斗力建设聚焦，深化“战训夜校”、桌面推演、战例研讨等基础工作，切实提升队伍处置急难险重事故专业化、正规化、职业化水平。各单位要组织力量对辖区各类重大危险源企业进行摸底排查，开展实地熟悉调研，了解行业发展的现状、趋势、分布和安全风险，掌握最真实的数据信息，结合辖区实际有针对性的制定处置预案，打有准备之战。三是安全管控要到位。要结合此次演练中存在的问题，做到总结经验，查摆不足，以利再战；始终将作战训练安全工作作为确立技战术措施的核心条件，紧盯安全管控薄弱环节和专项能力提升，重点针对高层、大跨度厂房、人员密集等大型综合体场所处置中的风险点，强化隐患排查，夯实工作基础，彻底消除执勤训练以及灭火救援等各项工作存在的安全问题，确保辖区作战训练安全工作向善向好发展。
下一步，西咸支队将以此次大跨度厂房灭火救援实战演练为契机，结合辖区典型灾害特点，进一步加大重点单位、人员密集场所以及不放心场所熟悉和演练力度，修订完善灭火救援预案，强化专业技能训练和技战术研究，不断夯实灭火救援基础，强化执勤战备意识，扎实做好“打硬仗、抢大险、救大灾”的各项准备。
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