2月24日，新华社《瞭望东方周刊》推出深度报道，通过西咸新区的微短剧发展实践解读西安以产业生态赋能文化创新，打造全国知名微短剧产业集群的探索路径，全文如下。
夜色降临，陕西西咸新区沣东新城新轴线影视产业基地里灯火通明。走廊尽头，一扇“办公室”的门被推开，西装革履的男主角迈步向前，停顿、回身……全景、中景、特写，在摄像机的追随下，十余秒的情节拍了三四遍。隔壁的宴会厅里则更加热闹，白色补光灯像小太阳一样杵在角落，收音杆悬在半空，穿着晚礼服的演员围成一圈，随着导演一句“好，过了”，立刻有人抱着道具重新布景……
手机屏幕里短短几分钟的呈现，背后往往要靠整个团队的紧密配合才能完成。再将镜头拉远，剧组之外，从制作公司、播出平台，到服化道、拍摄基地、生活保障服务，再到地方主管部门，全链条主体协同聚力，共同托举起微短剧产业的蓬勃发展。
作为创作重镇，西安凭借入局早、成本低积累领先优势，又通过产业生态构建实现进一步发展。行业报告显示，西安微短剧常规月度产量达到600至650部。
“量”的背后，更值得关注的是“变”。当速度不再是唯一壁垒，微短剧的竞争从片场延伸到版权、发行与长期运营；当题材不再只追求情绪冲击，行业开始寻找更具现实底色、更富广阔格局的落点；当一部剧的生产日趋流水线化，能否提供稳定的场景、人力与服务，就成了新的关键变量。
从承制到出品
2026年1月20日上午10点半，陕西文无文化传媒有限公司负责人巨锦龙照例来到公司。电脑桌面上的日程表把他的一天切成一个个细小时段：剧本会、主创会、实地勘景、与发行公司沟通微短剧版权的海外授权……每一个时间格子都像一枚卡扣，扣住他当下最在意的三件事：剧本、制作、版权。
文无传媒2019年成立，以剧本业务起家，2021年进入微短剧制作领域，靠承制的几部爆款迅速站稳脚跟。
巨锦龙回忆，那时的工作像是一场迷雾里的赛跑：承接项目、控制成本、高效完成拍摄制作，可到了最关键的分账环节，话语权却由平台一手掌控。因数据不透明，收益与预期往往有落差，长此以往，团队的创作动力被消耗。
转变发生在2024年，公司从承制转向自有版权剧制作，剧本、拍摄、制作、发行全部独立完成，把命运握在自己手里。“自制不代表可以随心所欲，反而需要更谨慎的判断。”巨锦龙告诉《瞭望东方周刊》，“承制比的是谁接的项目多、谁能控住成本，而自制比的是谁更懂观众、谁能把故事讲好。选题和剧本是基础。”
顺着“用户至上”“内容为王”的思路，文无传媒摸索出一套创作流程：编剧先向主编报选题，获认可后完成10集正文初稿，再召开全员剧本会集体研读、讨论、投票，最终根据投票情况决定是否立项。
巨锦龙打开电脑文件夹，150多个剧本初稿记录着40名全职编剧一年的劳动成果，其中能立项的只有约1/3。比起走量，这家公司更追求少而精。
在他看来，如今的爆款微短剧早已不是一个“爽”字能概括，更注重题材的多元性、叙事的逻辑性、情感的共鸣度、演员的表现力与画面的质感。
这种变化也落到片场的拍摄日常里。演员宫雪入行四年，经历过单机位拍完一部剧、3天拍完80集的“拔苗生长”时期，现在越来越习惯开拍前围读剧本、撰写人物小传、深耕角色的“精耕细作”模式。“行业的专业度在提升，这意味着可以走得更远。”宫雪告诉《瞭望东方周刊》。
当“自制”成为主航道，制作公司的视野也在延展，近年来开始探索海外市场。
《中国微短剧行业发展白皮书(2025)》显示，微短剧海外市场总收入达15.25亿美元，应用总下载量突破7.3亿次，收入排名前20位的应用中90%具有中国背景。早在2023年，西安丰行广告文化传播有限公司负责人李涛就盯上了这片蓝海。在一场微短剧出海论坛上，他与一家海外公司达成合作，当年12月就在埃及承制了第一部面向海外市场的微短剧。
李涛发现，在熟悉海外受众口味后，国内成熟的生产流程和运营模式依然是强大优势。
西安交通大学新闻与新媒体学院副教授、全国大学生AIGC微短剧大赛创始人缑赫告诉《瞭望东方周刊》，在产业模式上，西安已从早期以“承制代工”为主，转向“投资出品+版权运营”，目前正致力于构建全产业链的生态闭环，推动产业从流量驱动增长，向精品化、品牌化的高质量发展阶段迭代。
从拍摄基地到全链生态
原创自制、追求精品、开拓海外市场，西安微短剧产业的每一步跨越，都离不开产业生态的土壤。微短剧不再是一门单靠速度取胜的“生意”，而是一套需要价值判断、工业化生产与全周期版权运营共同支撑的产业。
在西安十里沣河影视基地，记者看到了这套产业系统的高效运转。摄影棚中，多个剧组同步拍摄；仓储区里，道具、器材、服装分类规整、按需取用；楼上的写字间里，编剧团队热烈讨论、后期制作团队紧盯屏幕精修细剪；周边的美食城、生活超市与人才公寓，为剧组提供全方位的生活保障……
类似一站式的影视基地在西安并不少见，将微短剧生产从过去零散的游击式拍摄，升级为集约化、规模化的组团式发展。
沣东新城新轴线影视产业基地于2025年5月挂牌成立，至今已接待剧组约2300家，成功促成800余部微短剧上线。回顾成长经历，西安沣东文化策划有限公司董事长兼总经理、沣东新城新轴线影视基地负责人展泠蔚告诉《瞭望东方周刊》：“产业发展需要什么，我们就提供什么。”
西安沣东文化策划有限公司原本主营广告策划，2024年瞄准微短剧风口入局，却面临创作无基础、平台缺资源的困境。在象山、横店等地的一番考察调研，为公司发展打开了新思路：从产业配套服务切入。
在与剧组接触中，展泠蔚发现，比起写字间，豪华大平层、高级别墅以及学校、医院等特殊场景更为紧缺。她首先将目光投向了房地产协会，“地产商手中有大量闲置样板间，他们想要提高利用率”。合作实现多方共赢：影视基地获得优质拍摄场景，地产商收获租金收益，品牌植入还能提升市场曝光度。
首战告捷后，资源整合之路越走越顺：如今，新轴线已整合超10万平方米实景资源，涵盖超4A级写字楼、大平层、别墅、法院、医院、学校等80余处空间，串联起昆明池、诗经里等文旅景区，实现都市生活场景全覆盖。
场景落地后，人才缺口随之显现。据行业报告测算，微短剧单剧组规模已达60至90人，涵盖导演、摄影、灯光、服化道等全工种。在拍摄中，看似门槛较低的群演却常常成为“掉链子”的环节。究其原因，西安专业群演经纪稀缺，人员匹配效率偏低。
为此，西咸演员工会应运而生，目前已吸纳500余名注册演员，覆盖群演、群特、配角等多个层级。同时，西北大学、陕西师范大学、长安大学等众多高校与影视基地建立联合培养模式，持续输送高素质、专业化人才。
25岁的葛非凡是西咸演员工会的新生力量。大学毕业后，他当过程序员，在厌倦了枯燥的代码日常之后，投身微短剧的创作世界寻找乐趣。2025年9月，他通过基地演员招募直播投递简历，顺利通过审核，接到自己的首个“保镖”角色。
说起第一次走进片场的经历，葛非凡记忆犹新。尽管没有台词，只需跟着男主走进大厅，但看到摄影机时，他还是紧张得手心冒汗。后来，从宾客、司机到法医，演的角色越多，葛非凡越觉得有意思，“每次都是不一样的人生体验”。正当他想要正式入行时，演员群里跳出了免费演技培训班的通知消息。在课上，葛非凡收获了一些表演小技巧，认识到系统学习的重要性。今年，在20多部剧里“打酱油”的他计划报一个演员训练营，提升演技，争取当上特约演员。
在西安，有上万人汇聚在微短剧产业链。与此同时，集剧本创作、拍摄制作、投流发行、版权保护、平台建设、招商引资、产业孵化、产业配套、政策扶持、人才培训、营销推广等于一体的微短剧产业集群和生态体系正在生成。
以西咸新区为例，目前形成了“4个拍摄基地+3个制作基地+2个产业基地+2个创作基地+1个实训基地”的产业格局，拥有8万平方米拍摄面积，500余个拍摄场景，集聚微短剧及配套企业50余家，产值呈80%以上速度递增。“2025年，西咸新区9家微短剧规上企业营收达2.8亿元，同比增长93%。”西咸新区宣传文旅局副局长杨彬彬告诉《瞭望东方周刊》，“新区还设立了微短剧产业服务中心和省级版权工作站，针对微短剧产业各环节，制定标准化服务流程，全力打造西部示范、全国知名的微短剧产业生态体系和产业集群，助推西安打造精品微短剧之都、陕西建设文化强省。”
“微短剧+”带来无限可能
一段唱词绵延数分钟的戏曲与一分钟内叠加几个反转的微短剧，本是差别显著的两种文艺形式。但在2025年，西安百年秦腔剧社三意社把看家戏《火焰驹》做成36集微短剧，收获超3000万点击量。
从“0到1”干一件事，难度可想而知。主创团队只能大量刷剧，总结创作规律，写了一本厚厚的学习笔记，逐步吃透如何快速完成动机铺垫、人物情绪放大、悬念制造。他们将原本3个多小时的舞台大戏进行重构，梳理出“权谋主线+爱情支线”的剧情结构，提炼出20段40秒左右的秦腔精华唱段，并采用“普通话台词+方言演唱”“微短剧演员出镜+秦腔名家配唱”的呈现形式。
一系列跨界融合，让秦腔在手机端找到新的受众。2025年底，秦腔《火焰驹》亮相上海东方艺术中心，一些年轻观众正是被微短剧《火焰驹之烈焰不灭》吸引来的。“事实证明，只要找对契合点，微短剧也能‘+秦腔’。”该微短剧的音乐总监、三意社总经理助理刘戈兵告诉《瞭望东方周刊》。
当下，西安微短剧的题材呈现百花齐放之势。《遗产继承人》通过陕北说书艺人的寻亲故事，展现延安新时代风貌；《长乐长歌》在宝鸡长乐塬抗战工业遗址公园拍摄，聚焦抗战时期的工业力量；反诈题材《银发陷阱》改编自真实案例，农村题材《人活一口气》讲述青年返乡创业故事……当城市开始梳理城市的文化脉络与本土资源，微短剧成为了活化表达的新路径。
当题材不断拓界，技术创新正为微短剧生产模式带来革命性变革。2026年1月5日，西部国际短视频基地开园仪式上，一段名为《昭陵六骏·归来》的MV吸引了与会嘉宾的注意。黄沙漫天，6匹骏马驰骋古战场，刀鸣马嘶交织，身着铠甲的将领极目远眺，国风旋律缓缓流淌……这部MV从人物建模、场景搭建，到作曲、演唱，全部由AI完成，质感堪比真人出演、实景拍摄，正是陕西文化产业投资控股(集团)有限公司主导建设的AI短视频智能创作生态平台的成果之一。
负责该平台建设的陕西白泽影视科技有限公司，2025年将主营业务从传统影视转向AI微短剧，已制作了近百部作品，不少作品走出国门。该公司总经理赵焜告诉《瞭望东方周刊》，该AI短视频智能创作生态平台以陕文投和华为共同研发的“博观”文旅大模型为底座，完全建成后将实现“一键成片”，人人都可以是创作者。“未来影视制作行业比拼的将是‘创意+技术+数据’的复合生态系统，拥有强大AI工具链和数据反馈闭环的企业将获得显著优势。”
当题材越来越丰富、工具越来越强，一个问题也随之出现：行业需要怎样的评价体系，才能避免唯流量论？立足微短剧产业前沿阵地，西安高校正通过产学研，为行业构建新标尺。
2024年，西安交通大学、中国广播电视社会组织联合会等机构联合推出“繁星指数”测评体系，致力于构建一套体现价值引领、兼顾质量和流量、主客观评价相结合的评价体系。目前“繁星指数”已推出“微短剧+文旅”“微短剧+品牌”等多个主题测评，发布百余个在价值导向、审美取向上表现优秀的研究案例，为微短剧产业高质量发展提供引导。
目前，西安的专业人才仍有缺口，发行与版权运营能力也有待提升。缑赫建议，西安需出台更具吸引力的人才扶持政策，同时完善发行与版权产业链，进一步打造全链条、高聚集的产业集群，推动形成“政策引导—地方赋能—行业践行—学术联动”的生态闭环。
陕公网安备 61019602000052号