任建民主持召开新区城管交通局一季度工作务虚会

2月21日下午，西咸新区管委会副主任任建民主持召开城管交通局一季度工作务虚会，分析研判当前新区城管交通领域工作面临的新形势、新任务，深入谋划今年城市管理、综合执法、交通运输各项重点工作及创新举措。新区城管交通局机关及下属单位班子成员参加会议。

会议指出，2023年在新区党工委、管委会的坚强领导下，新区城管交通局系统干部职工，紧扣创新城市发展方式工作主线，坚持以全省“三个年”活动为抓手，扎实推进全市八个方面重点工作，全力服务“秦创原”总窗口建设，坚决打赢新区“五场硬仗”，圆满完成年度目标任务，各项量化指标均超额完成。城市精细化管理水平不断提升，综合行政执法助力高质量发展作用明显，交通运输行业服务保障水平显著提高，行业安全形势保持平稳向好，各项工作取得了长足进步，实现了跨越式发展，为新区奋力谱写新时代高质量发展新篇章贡献了力量。

关于当前城管交通领域工作存在的问题和困难，以及今年的工作重点抓什么、怎么干？会上，局机关及下属单位领导班子成员，结合各自分管工作职责及特点，从不同角度、不同层面围绕新年度的工作思路举措，依次作交流发言，大家分析不足，畅谈思路、谋划展望，达到了统一思想认识、提振发展信心、明确工作重点、凝聚奋进力量的目的。

在认真听取大家的发言后，任建民要求，聚焦做好一季度及谋划好全年工作，新区城管交通局要做好以下三个方面：

一要提高站位、把握大局，切实增强做好工作的紧迫感和责任感。今年是实现“十四五”目标任务的关键一年，是新区获批国家级新区十周年和建设秦创原总窗口三周年，也是新区高质量发展的关键之年，抓好城市管理、行政执法、交通运输工作意义特殊、责任重大。要从进一步提高政治站位上、落实国家及省市新要求上、全力服务新区发展大局上深刻把握，紧紧围绕全省深化“三个年”活动、全市“八个新突破”等重点工作，找准职责定位，明确工作方位，找准切入点、发力点、突破点，提升格局、精心布局、精准开局，把各级的新要求、新任务不折不扣地落实到位，着力在城市管理、交通运输、综合执法等工作精细化、科学化、智能化方面取得突破，奋力为新区高质量发展提供重要支撑保障。

二要突出重点、强力推进，确保各项重点工作开好局起好步。

对于城市管理工作。要进一步理清新区、新城、镇街管理的责任边界，形成工作合力；要深化精细管理，建立一整套科学合理的量化考核体系，持续提升精细化管理水平；要强化智慧管理，健全智慧城管应用平台，畅通公众参与城市治理渠道，做到以“智”管城、以“慧”益民。

对于综合执法工作。要抓好队伍建设不动摇，把纪律建设摆在更加突出的位置，严格执纪监督，主动接受群众和社会监督；要坚持规范执法不偏离，严格按照法律法规进行执法，做到规范、文明、精准、温情执法；要坚持清正廉洁不褪色，加强监督、管理和考核机制，强化内部制约，更好为新区经济社会发展保驾护航。

对于交通运输工作。要全力服务大局，聚焦新区中心工作，全面提升综合交通服务能力，推动道路运输行业高质量发展；要严守安全底线，高度重视道路交通安全整治工作，紧盯重点区域、重要道路等关键部位和时段，及时排除各类安全隐患；要加强分析研判。逢重大活动、重要时段、恶劣极端天气变化，要完善应急预案，提前预警处置，确保各项保障工作迅速高效开展。

三要赓续前行，奋楫争先，在服务新区经济社会高质量发展中展现新作为。一是要有高情调。要坚持政治上高站位，强化党性修养；要严守生活小节，培养健康情趣；要锤炼“大格局”，做到胸怀宽广、视野开阔；要保持清醒、明辨是非，分清主次，不断提升履职能力。二是要勤学善思。要学传统，认真学习优秀传统文化，提升历史和人文素养，涵养做人做事品格；要学专业，学深城管交通领域专业知识，学精行业法规、规范要求，持续提升“看家本领”。要互相学，既要对标一流，学习国内先进地市的经验做法，也要加强内部交流，互学互鉴、共同提升。三是要准确定位。工作要讲政治、讲规矩、讲规范、重团结，班子成员角色定位要准，互相补位不越位，及时沟通交换信息，大力营造齐心协力抓工作、促发展的良好工作氛围。四是要带好队伍。领导干部要带头示范，加强教育培训，创新内容形式，提升干部素质；要坚持严管与厚爱相结合，关心同志们的困难和需求，创造和谐温暖的干事创业环境，全力锻造铁军队伍。五是要注重落实。在按计划推动工作的基础上，更要注重运用新思路、新做法创新落实，善于从日常工作中，创造总结示范经验，全力服务保障新区发展大局，为开创新区经济社会高质量发展新局面贡献城管交通力量。