【基层抗“疫”】华润二十四城二期社区：构建基层防疫“3+3”模式 凝聚核心力量奋勇担当

面对疫情防控严峻形势，西咸新区三桥街办华润二十四城二期社区迅速行动、周密部署，成立临时党支部、党员服务队、三级网格化管理队伍等三个组织，构建党员服务队、三级网格化管理、民生保障等三套工作机制，构建基层防疫“3+3”模式，凝聚核心力量，组织党员干部奋勇担当，筑牢联防联控、群防群治基层堡垒。

三个组织筑堡垒，汇集力量压实责任。成立临时党支部。成立华润二十四城社区临时党支部，强化组织引领，围绕重点难点风险点问题安排部署工作，规范防疫工作开展，建成社区最坚强的战斗堡垒。成立党员服务队。广泛吸纳新区、新城、街道下沉干部及社区、物业、志愿者等各类党员组成党员服务队，30名党员干部坚持冲锋一线，应对各类防疫急难险重任务，解决群众急难愁盼问题，压实责任担当。成立三级网格化管理队伍。结合社区楼栋分布、人口密度、人员构成，将7栋楼、1324户、3640人划分为大中小三级网格，由下沉干部、社区干部、物业、志愿者等30余人组成网格队伍，分户包干，按片管理，明确各级任务分工，夯实各方责任，确保防疫力量贯通社区“神经末梢”。

三套机制强推进，举措有力奋勇担当。科学制定“民呼我行”党员服务队、三级网格化管理、民生保障工作方案，细化各项工作举措，构建三套规范高效的工作机制，推动疫情防控和为民服务工作走深走实走细。党组织引领服务队紧跟，彰显疫情防控“硬担当”。在临时党支部带领下，党员服务队勇担责任、冲锋在前，坚持“树党旗、戴党徽、亮身份、当先锋”，承担疫情防控常态化执勤、区域消杀、摸底排查等工作，截至目前已组织开展40000人次核酸检测，通过横向互通、纵向联动工作机制，高效应对所有急难险重工作任务，解决所有群众急难愁盼问题。党员干部积极通过广播宣传、张贴悬挂宣传页等形式，普及防疫知识、要求，营造群防群治的疫情防控氛围。全面动员带领社区、物业、志愿者，组建81人的社区疫情防控队伍，提供有力的人员保障，展现一线硬核担当。扎实三级网格管理，筑牢疫情防控“防火墙”。划分1个社区级大网格、7个楼栋级中网格、1324个户级小网格，实现社区全范围管理服务。周密布局网格工作运转体系，制定防疫网格工作手册，进行10余次灵活多样的业务培训，建立扁平通畅的对接途径。绘制社区三级网格管理体系图，将任务细化到每个网格长，广泛公布三级网格长名单及联系电话，确保群众人人知晓、随时应答，确保达到包网格、包单元、包重点户、包特殊人员，并提供“一对一、点对点”式服务。“民有所呼、我有所行”，织牢民生保障“红色网”。根据三级网格情况合理分配党员干部、物业、志愿者人员力量，比如，组建“民呼我行”党员服务队物资保障“五人组”，深入社区楼栋，开展“敲门行动”，进行全面摸底排查，及时建立详细翔实的全员台账、困难群众台账和重点管控人员台账，做到底子清、情况明。再如，组建7个物资直供微信群，采取时段、场地、人员“三个固定”的方式，确保物资及时配送到户。另外，对于重点管控人员及困难群众，“民呼我行”党员服务队建立专门通道，安排专人负责保障工作，确保民生保障工作兼具“深度、温度、满意度”。通过建立“群众需求清单”“党员认领清单”，将责任具体到人，现已解决包括慢性病患者用药、孕妇就医、婴幼儿生活用品采购等17项群众急难愁盼问题。