在高端数控机床行业的广阔天地里，有一位怀揣着实业报国梦想的企业家——徐建国。他以非凡的勇气和坚定的信念，带领西安巨浪精密机械有限公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业内的一颗璀璨明星。近日，我们有幸对他进行了专访，深入探寻他的创业之路以及巨浪精机的发展奥秘。
人物介绍
徐建国，男，硕士研究生，高级工程师，西安巨浪精密机械有限公司董事长兼总经理，沣东新城企业家联合会副会长，西安市地方级领军人才。
西安巨浪精密机械有限公司2018年入驻沣东新城，定位中高端数控机床研发和生产，致力于打造中国数控智能机床领跑者，目前企业员工170余人，拥有40余名高端机床研究人员，产品覆盖排刀车床、刀塔车床、车铣复合、多轴车削中心，拥有专利80多项，荣获国家高新技术企业、陕西省瞪羚企业、省级专精特新等荣誉称号，已被西咸新区列为秦创原高端装备产业链的“头羊计划”。
文｜先进制造部 张勋
01源于热爱，成于坚守
徐建国出生于西安市长安区细柳街办，从小在农村长大的他对机械有着浓厚的兴趣。上小学时就把家里的自行车反复拆一遍装一遍、摩托车零件拆一遍装一遍。上初中的时候每天都要经过邻村一家机械加工作坊，里面有一台老式的机床，徐建国充满了好奇，每次路过都会停下来看一会。
那时候的他还不知道，自己今后将要造出更好的机床，为中国高端数控机床的更新迭代奋斗终身，他更不会想到他所带领的巨浪会成为高端数控机床的引领者。
高中毕业以后，本着人生就应该学上一门手艺，到哪都有饭吃的朴实思想，徐建国选择了机械制造专业，大学毕业以后先在大型国企机床厂技术部工作2年多、又到日企机床厂工作4年多、再到西安本土机床企业做管理工作6年，十二年的机床工作经历让他积累了大量管理与行业经验。
然而，他心中始终怀揣着一个更大的梦想——打造属于中国的高端智能数控机床品牌。
西安巨浪精密机械有限公司位于沣东新城的生产研发厂区
2013年12月10日，中央经济工作会议首提“新常态”，产业结构优化调整、新旧动能转换成为国家战略，机床工具行业是关系国民经济和国防安全的战略性基础行业，是制造业强国的关键和基础。
巨浪精机创始团队认为，中国和德国、日本在数控机床领域的差距其实也是巨大的市场空间，中国企业要迎头追赶，用30年时间做到德日现在的样子，让下一代人接着干，总有一天会超越德日。
2014年，徐建国联合4名创始人在鱼化工业园租用1700平方米的场地创办了西安巨浪精密机械有限公司，踏上了充满挑战的创业征程。
从创业伊始，徐建国和团队就秉承“技术引领高精密智造，共创人类高质量生活”的神圣使命，虽然一路艰辛，但是他从来没有放弃，他坚信巨浪的产品一定可以给客户带来巨大价值，为社会贡献力量。
忆往昔，徐建国至今还记得巨浪的第一笔订单，客户在初创期的生产厂区转了一圈，场地当时只有几张办公桌，客户靠着对创始团队的绝对信任就把预付款付了，让抓紧生产，尽快交付。
靠着在行业中的口碑和老客户的信任，巨浪成立第一年营业额800多万元、第二年营业额1800万元、第三年营业额3500万元。
企业员工正在测试生产零部件
02乘风破浪，砥砺前行
中国智能数控机床与进口智能数控机床存在多方面差距。
在精度与稳定性上，日本马扎克、德国德马吉等进口高端机床定位精度可达0.001mm ，长时间复杂工况下也能稳定运行。而国产高端机床定位精度多在0.005mm左右，连续加工热位移误差大，稳定性欠佳，精度保持性较差。
数控系统方面，德国西门子、日本发那科和三菱等进口系统技术成熟，动态响应速度快、多轴联动控制算法先进，能实现高精度轮廓控制和纳米级插补，还具备自适应加工等智能化功能，平均无故障时间长。
国产数控系统在高端领域与进口产品差距较大，中低端市场虽有份额，但高端仍依赖进口。关键功能部件如高精度主轴轴承、滚珠丝杠、轴承等，国内依赖进口，耐久性强，国产部件在精度、寿命和稳定性上与之有差距，限制国产机床性能提升。
徐建国与公司研发人员讨论设计方案
千里之行，始于足下，徐建国认为中国智能数控机床当下最重要的是解决两个问题。一方面是稳定性要好，一年四季不能有热力学的变化，不能漏水漏油，机床故障率要低，出厂精度要保持使用8年。另一方面就是服务要好，要与客户常态化充分地沟通，了解客户需求，充分运用信息化手段收集产品数据，不断改进产品性能，并且及时解决产品的售后问题，做好技术保障。
巨浪的核心竞争力就在于产品的稳定性和服务意识。徐建国认为机床的稳定性70%来自设计，30%来自生产过程管控。
创业十年来，企业利润都用于产品研发，目前员工170人，40多名研发人员。巨浪还建立了质量检测管控体系，产品要经过137个过程质量测试节点，对生产工序进行数据量化管理，确保生产流程标准化。
自2014年成立以来，巨浪精机拥有授权80多项专利，其中发明专利20多项，机床定位精度达0.002mm，其业务覆盖全球上千家企业，广泛应用于5G通讯、新能源、航空航天等尖端领域。
巨浪从一开始就定位做高端数控机床，销售市场目前在巩固西北、东北等传统市场的基础上，积极拓展华东、华南等地区的市场，与国内比亚迪、华为、中兴等大型企业建立了长期稳定的合作关系。
徐建国在生产车间指导工作
巨浪一直秉承“客户为先”的价值观，始终站在客户角度思考问题，严把产品质量关，倾听客户的声音，快速响应客户的需求，为客户解决问题。
为更好地做好服务，巨浪成立专业售后团队，在全国设十多个服务中心，总部还有机动工程师，可快速响应服务需求。每台机床都有二维码，方便客户扫码报修，定期维护回访，能根据客户需求进行设备维护测试，及时掌握设备运行情况，以优质服务确保客户售后无忧。
在企业管理方面，徐建国认为员工是企业最宝贵的财富，只有充分发挥员工的主动性和创造力，企业才能取得更好的发展。
为了能留住人才，巨浪不但给予核心管理层股权激励，激发他们的工作热情和归属感，更重要的是让员工实现自我价值，吸引喜欢机床的人才到巨浪工作，设计并生产出自己理想中的智能数控机床，充分获得成就感和荣誉感。
西安巨浪精密机械有限公司核心骨干团队
03志存高远，实业报国
放眼全球，中国是全球最大的数控机床消费国和生产国，新能源汽车、航空航天等领域持续拉动高端机床需求，但是目前欧美日等国仍然占据高端市场，高端数控机床主要依赖进口，国产化率仍有待提高。
智能数控机床是工业母机，又是民生的基础，智能数控机床决定着一个国家工业的兴衰，决定着广大群众对高品质生活的期望。
徐建国认为中国智能数控机床的潜力很大，因为世界工厂就在中国，中国既是一个生产机床的大国，也是一个使用机床的大国，所以巨浪持续投入更多的资本和人力加大研发和生产，以市场竞争倒逼研发和生产，制造出更多优质的智能数控机床，逐步让中国自己生产的品牌取代进口机床。
西安巨浪精密机械有限公司生产研发车间
对于巨浪精机的未来发展，徐建国充满信心。他表示：我们的愿景是成为全球高精密智造领跑者。为了实现这一目标，我们将继续坚持技术创新和市场拓展，不断提升产品品质和服务水平。坚持做稳定性、可靠性好的产品，提升产品口碑，才能持续稳健发展。
人类200年的经济史，其实就是企业家创业和创新的历史。企业家不仅为我们创造了物质形态的新产品、新技术，而且从根本上改变了人类的交往方式和价值观念。
什么是企业家精神呢？在经济学家张维迎看来，就是冒险精神、创新精神、不满足精神和英雄主义精神。徐建国认为，企业家精神的核心是创新、担当和坚持，他不断创新技术和管理模式，面对困难和挑战，勇于担当，积极寻找解决办法正是对现代企业家精神的最好诠释。
徐建国的故事，是一个关于梦想、坚持和奋斗的故事，他的创业精神和成功经验，将激励着更多的人在追求梦想的道路上勇往直前。
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