大王街道：后备干部培养“有实招”

今年来，大王街道坚持把村（社区）后备力量选拔、培养和管理作为夯实基层组织建设、引领基层治理的重要举措，聚力建设数量充足、结构合理、素质优良的后备干部队伍，为推进乡村振兴提供坚实组织和人才保障。

从严从优选人。聚焦“两委”班子运行情况中期评估，建立“领导班子+片区包抓+村干部”三级调研机制，围绕班子建设、队伍管理等内容，通过个别谈话、走访群众等方式开展面对面谈话，广泛收集意见建议，精准“号脉问诊”。从务工经商、大学毕业生、退伍军人、致富能人等人员中选优配强，通过村（社区）党支部专题会议推荐、街道党工委会议初审、村（社区）公示等步骤，共确定30名后备力量。

精准科学培育。通过采取“线上+线下”“个人自学+集体培训”方式，把夯实理论基础作为强化政治担当的“必修课”，强化后备干部政治担当。线上活用学习强国、西安干部网络学院、远程教育等平台强化学习乡村振兴战略规划、产业发展等重要内容；线下选派9名后备干部参加新区青苗工程“育苗培优班”培训，历时3个月，8次专题授课，4次现场教学，参训学员们通过互动交流、案例分析，进一步提升了发现问题、分析问题、解决问题的能力，激发了干部队伍担当作为的勇气。

拓宽实战练兵。组织村（社区）后备力量积极参与乡村振兴、信访维稳、项目推进、基层治理等重点工作，通过压担子、交任务、抓落实进行“传帮带”，不断提高其分析、判断和解决问题的能力。结合当前各村（社区）重点工作，让后备力量参与日常政策法规宣传、基础信息采集、安全生产巡查、文明新风倡导、群众事项代办、矛盾纠纷排查化解、特殊人群帮扶等群众工作，不断奠定坚实的群众基础。

下一步，大王街道将继续深化后备力量实践锻炼，落实“1+1”帮带机制，加强跟踪考核，强化多维培养、动态管理、奖励激励，不断壮大后备力量队伍，着力实现村（社区）后备力量与乡村振兴“同频共振”。