中科创星创始合伙人、联席CEO米磊：“硬科技”聚焦技术创新 抓未来智能化机遇
每经实习记者 高苗 每经编辑 杨军
以人工智能和工业4.0为代表的第四次工业革命即将到来，人类在未来30年将从信息化时代进入智能化时代。
“这对于中国来说是非常大的机遇，如果能抓住这次科技革命的机遇，我们就能实现重返世界之巅，成为世界强国。”中科创星创始合伙人、联席CEO米磊侃侃而谈。
作为西安“硬科技”的代言人，米磊向来坚信，西安是发展“硬科技”的“潜力股”。
“大国的发展，无一不靠科技创新驱动。”米磊强调“硬科技”发展的时代机遇，而他从研究到投资的角色转变，也顺应着产业发展历史的选择。
转折：从人口红利到创新红利
回溯“硬科技”理念的提出，米磊将时间线定格在2008年。
经济危机之后，中国的人口红利逐渐消失。此外，改革开放经过30年的推进，那些发源于模式创新，以赚快钱带来的生财模式，也慢慢显露出一时之快的特质。
从事科研多年，他看得很明白，多数互联网企业本身并不创造价值，它们解决的只是效率问题，那些由发展科技奠定的根基，才是市场整体繁荣的关键。
“未来30年，中国要走创新红利，只有把中国的科技成果真正转化出来，才能够驱动中国经济持续发展。”米磊认识到当前市场的创新形态，在人口红利的流失下，互联网公司和制造公司所带来的价值已开始萎缩。
诚然，互联网历史降速的开始，也是新机遇的拐点。而他率先提出的“硬科技”理念就诞生在这样的新机遇之下。
依托于西安光机所的科技产业化工作，西安“硬科技”的发展相对较早。米磊坦言：“同北京、上海等地区相比，西安在这一轮的产业革命中拥有一定的先发优势。”
发展：资本寒冬下的创投新宠
去年，首届全球硬科技创新大会在西安圆满落幕，“硬科技”俨然成了大西安的新标签。具体到落实层面，围绕打造“硬科技之都”的实践成果也足够丰硕。
数据显示，2017年，西安全市累计已建成众创载体422个，总面积1389.5万平方米，入孵企业11529家，吸引创业就业人数超过22.9万人，融资达31.7亿元。西安市有国家级高新技术企业1839家，实现了“独角兽”企业零的突破，科技小巨人企业1355家。
在“硬科技八路军”中，集成电路（光电芯片）产业销售飞速破表。其中集成电路设计业增长最快，2017年销售额达到70多亿元，增速为100%以上……
与此同时，中科创星作为产业孵化器，表现亦是不俗。
“平台现在已经孵化了240多家公司，以后每年至少还会有六七十家以上的增长。”在孵化成果上，米磊满是自豪，除了在孵化整体中占比一半以上的省内“硬科技”企业，他们和省外企业的合作同样密切。
可以看到，“硬科技”企业已进入厚积薄发的高速成长和快速整合阶段，而长期重点布局“硬科技”领域，也成为投资人应对市场的必然变化。
愿景：抓住智能化时代的机遇
经过一年多的发展，“硬科技”从某种程度上确实起到了聚焦和科普的作用，使社会达成了一种共识。同样，它也和整座城市共同发展、相互作用。
西安的科技产业和科技工作者，目前接触的都是行业核心技术，俗话说“啃硬骨头”，他们日常接触最多的也是“硬科技”。
如此一来，原先积累的技术基础，加上陕西人踏实的性格，成就了西安发展“硬科技”的先天优势。同时，也促成了他们把一件事情干到极致的“硬科技精神”。
西安固然有发展“硬科技”的优势，但在薄弱之处下功夫，才能走得更长远。类比北京、上海等同样发展“硬科技”的城市，西安虽然有非常丰富的技术人才，却仍然缺少具备国际化视野的市场和管理人才。
另一方面，城市整体创业生态的营造同样重要。就像米磊曾经提到，要把西安打造成中国的“硅谷”，未来任重道远。
陕西佰美基因股份有限公司总经理李莉：聚焦精准医疗细分领域 助力西安打造“硬科技之都”
每经实习记者 马伊敏 每经编辑 杨军
11月8日至11日，“2018全球硬科技创新暨‘一带一路’创新合作大会”在西安举行。值此之际，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）采访到了深耕精准医疗行业17年的佰美基因总经理李莉，请她谈谈对西安打造“硬科技”的相关看法。
NBD：在这几年精准医疗企业爆发式增长的时期，佰美基因能够快速在众多企业中脱颖而出的原因是什么？
李莉：佰美基因是长期深耕于基因检测领域的高新技术企业，致力于药物基因组学和个体化用药领域的技术研究。
公司的核心竞争力有两点，一是拥有一套完整的“产学研用”一体的渠道；二是人才。凭借陕西科研、教育高地的便利，聚集了一批海内外的行业精英，埋头致力于药物基因组学和个体化用药的基础研究与应用转化。因为对于一个高新技术企业来讲，人才是第一驱动力。
NBD：能否简单介绍一下如何用基因检测“治病救人”？
李莉：我曾提过一个案例，有一次接到精神卫生中心的求助，医生为一位患有癫痫症的12岁小姑娘制定了两次治疗方案。第一次治疗方案让患者的病情加重，第二次治疗方案有效果，但是出现了早上病情减轻下午病情加重的“怪象”。
我们通过基因检测发现，是由于患者对那种药物的代谢快于常人，一天一次的用量使药物的效应根本维持不到下午，才出现了这样的“怪象”。于是建议医生调整治疗方案，将原来一天一次的用药量变为一天两次，一个月后患者的临床各项指征转为正常。
其实我们所做的，就是通过检测DNA，帮助医生为患者选择合适的药物，为医生提供一个精准治疗方案。未来我们希望能够进一步商业化运作，走向市场、走向群众，真正实现“为民造福”的企业愿景。
NBD：贵公司于2001年正式成立，在这17年里，对企业发展制约最大的问题是什么？能够坚持下来的原因是什么？
李莉：其实对于佰美来讲，长期制约的因素也是民营企业通常都会存在的问题，例如融资难、政府支持力度和营商环境等。不过可喜的是，这几年西安的变化很大，无论是营商环境还是对精准医疗行业的支持力度，都有了显著的提升。另一方面，现在我们主要还是以服务为主较为单一，未来将会进行“服务+产品”布局，提供服务也能提供产品。
我经常跟员工讲，佰美基因能够坚持到“成人礼”最重要的原因还是信念。首先我们作为这个行业的从业者，一直相信这门技术是大有可为的；其次我们所做的研究能够获得国家的认可，这从另一个角度证明我们努力的方向是对的，这也是我们能够坚持下来很重要的原因。
NBD：作为西安“硬科技”企业之一，你觉得这几年西安在“硬科技”打造上有什么样的变化？此前如何？
李莉：其实西安的科教资源是非常丰富的，也具备打好科技这张牌的潜力。然而遗憾的是，此前西安与科技的挂钩并不密切，尤其是政策支持力度相对其他城市而言比较弱。
这几年西安也逐渐意识到这个问题，去年提出了“打造硬科技”，不论是政策支持、相关配套还是宣传力度，都表明了西安打造“硬科技之都”的决心。像2017年硬科技创新大会、无人机表演以及各种形式的双创比赛和科技创投峰会等，打响了“硬科技＋西安”的品牌。
NBD：去年，作为2017全球硬科技创新大会生物技术分论坛的负责人，您最大的感受是什么？对于今年的硬科技大会，您有什么样的期待？
李莉：举个例子吧。去年第一次举办“硬科技”的时候，我需要给邀请嘉宾解释什么叫“硬科技”，西安为什么要举办硬科技大会，会议的目的是什么，而且邀约嘉宾的周期也比较长。但是今年就不太一样，首先我不用再去解释什么叫“硬科技”，邀请嘉宾的时间也缩短到半个月之内，会议的规模也比去年增加了许多。
从这个角度来讲，西安的“硬科技”名片已经打出去了。接下来，在全国都在推行“硬科技”的背景下，还是要继续将这张牌打稳。
蒙草集团副总经理、陕西秦草自然生态科技有限公司董事长范君业：创新提升企业竞争力 搭建合作共赢“硬科技”生态
每经实习记者 高苗 每经编辑 杨军
2017年，“秦草”品牌扎根陕西。作为生态行业龙头代表蒙草生态的控股子公司，在生态修复和环境改善方面亦有作为。
一年以来，陕西秦草自然生态科技有限公司（以下简称秦院企以驯化乡土植物修复生态为核心，立志建设陕西省的科技型生态修复企业。
范君业告诉《每日经济新闻》记者（以下简称NBD），“西安确实是一个发展‘硬科技’的好地方，我们要加深与当地院企的合作，在提升企业整体竞争力的同时，以合作共赢带动西安‘硬科技’创新创业的发展。”
转型求变中的科研先行
NBD：秦草落户西安和“硬科技”浪潮的兴起基本处于同一时期，您觉得这两者间有无关联？<秦草 style="margin: 0px; padding: 0px;"/> 范君业：秦草落户西安，我觉得非常重要的原因就是西安独特的科技技术资源，决定了它是一个发展“硬科技”的好地方。
就我们生态企业来说，生态科技是目前所有业务里的重中之重。目前集团业务中有很大一部分研发工作，面向全国推广之前，都需要秦草来承担和完成。
西安在研发推广上有非常大的优势，借助西安的科研力量，包括这种院校毕业生的资源，在西安招聘很容易。除此之外，高校资源和“硬科技”企业的密集，也能提供便捷的合作关系。西安现在是“硬科技之都”，这种合作的便捷性在全国范围内是数一数二的。
NBD：从“生态修复工程的施工者”到“生态修复解决方案的提供者”，蒙草集团是否一直在转型求变？<br实物tyle="margin: 0px; padding: 0px;"/> 范君业：转型也是在生态建设的过程中不断反省，我们到底应该坚持什么？到目前为止，应该说人与自然的生命共同体是我们的一个核心理念，之后才有了一些相关产品的推出。
我们建立了生态大数据平台，目前内蒙古每一平方公里的“水土气人草畜”，所有数据都集中在平台上。除此之外，我们还建设了与之对应的“诺亚方舟库”，如此一来，人们既可以操作大数据平台，又能在库存里找到对应的所有实物。
创新是未来世界的方向
NBD：面对“硬科技”发展的良好契机，秦草接下来在陕西会有哪些创新项目的推进？
范君业：研发方面的核心工作很多，首先是在当地挑选出一些生命力旺盛的植物用于生态修复。我们会把秦岭的某些乔木从山上引下来，引种驯化，让它能够变成行道树，让北方的行道树多一些品种，也涉及到跟基因公司的合作。此外，我们还要把所有濒危物种通过基因手段全部永久保存下来。也就是说，不管多少年以后，我们的后人都可以看得到。
作好未来，我们在陕西要做的，除了陕西生态大数据和诺亚方舟库，还有理念创新的引导。我们在沣西和浐灞还建设了新型生态基地，计划今年两边都能建设完成，以此展示国内最先进的生态理念，倡导未来从业者能够按照人与自然生命共同体的理念去进行园林建设，包括湿地、公园和一些大的生态项目。
NBD：您觉得西安“硬科技”的发展，在哪些方面还可以做进一步推进？
范君业：西安有很多高校，有很多科研成果，在充分交流之后，我们也会发现一些可以深化的部分。比如说很多院校具备很强的研发能力，但没有跟行业里的龙头企业作好对接。
如果这些资源能够得到很好的梳理和交流，未来会有越来越多像蒙草集团一样的企业来到西安，跟当地的“硬科技”企业、高校产生共鸣和合作，以此提升企业的竞争力。
NBD：作为创新创业的一员，您觉得科技创新的意义何在？
范君业：我们的企业不做科技上的创新，是没有前途的。比如说智能制造领域的高科技产品，如果没有技术，就只能被别人“卡喉咙”。当我们创新后拥有了核心技术，就不愁他国搞什么贸易战和贸易壁垒。
企业也一样，一是理念上的创新，再就是技术上的创新。蒙草集团也是国家级高新技术企业，如果没有创新，肯定也走不到今天。蒙草集团之所以一直处于行业龙头，就是保持了理念与技术上的不断创新。
西安如果能把“硬科技”坚持做下去，把科技创新做下去，不光是就业、税收、GDP的提升，它的整体带动作用是非常大的。
陕西强森社区医疗集团股份有限公司董事长何海洋：打造“家门口的三甲医院”做行业“星巴克”
在过去的十几年里，何海洋创立过西安顶尖品牌营销策划机构，做过健康体检行业。
此后，他进军社区医疗行业，在西咸新区注册成立陕西强森社区医疗集团股份有限公司，并努力将其打造成社区医疗行业“星巴克”。
NBD：您在西安打造“家门口的三甲医院”，是缘于怎样的契机？
何海洋：2014年前后，国家出台了一系列政策鼓励社会资本办医。随着生活水平的提升，人们对优质医疗资源的需求越来越大。相比北、上、广、深的医疗资源，西安的基层医疗资源还不能完全满足人们的需求。
强森的定位是植根社区，服务家庭。我们不是以个人为目标，而是将家庭医生和健康管理结合起来，形成会员模式，将医疗服务延伸到社区里的每个家庭。就像出门能看到星巴克一样，我们希望打造一个15分钟便诊生活圈。
NBD：在您看来，要做到让优质医疗触手可及的关键是什么？
何海洋：我们推动并践行“家庭医学全科诊疗模式”，就是要为社区居民提供及时、便捷、优质的社区诊疗和家庭医生服务，解决社区居民最后1公里就医问题，能够解决居民90%的健康问题和看病需求，促进形成分级诊疗格局。
我们还借助“医助云诊所”，打造成一个开放性的社区医疗连锁互联互通平台，让更多诊所加入进来。
NBD：在您的预期中，公司在接下来几年将会呈现出怎样的发展前景？
何海洋：到2020年强森医疗突破100家，更长远的目标是在全国超过1000家。这就需要“云端+终端+产品+服务”的模式去实现。
这是以社区这个“小前端”为入口，把医疗服务产品化，以线下连锁诊所为支撑，并把基于移动互联网技术的IT系统做为运营手段，打造国内首个家庭责任医疗组织平台,构建生态链，让优质医疗服务触手可及。
陕西龙图文化科技有限公司董事长李奕君：把握AR电商发展机遇 助力产业孵化生态搭建
作为下一个互联网产业的风口，VR（虚拟现实）、AR（增强现实）产业曾在2016~2017年得到了资本的青睐，其火爆程度让人惊讶，但资本的热情来得快去得更快。
如今，经历了一场过山车的VR/AR产业，仍然是未来大多数工业4.0和智能制造规划中的大热门。
NBD：您能否介绍一下龙图科技目前的发展状况？
李奕君：龙图科技主要从事游戏动漫、VR/AR等各个领域的应用内容制作。从今年开始，龙图科技和京东实现战略合作。
京东商城的商品展示如今大部分还停留在图片和视频的阶段。对此，京东专门成立了AR事业部，希望与我们合作，在西北设立京东AR西北应用中心，实现这些商品3D化的展示，同时也负责未来西北地区市场的开拓和运营。
NBD：龙图科技入驻西咸新区有多久？对西安硬科技大会有什么感受？
李奕君：龙图科技是2016年底入驻西部云谷，之前总部是在深圳。硬科技大会之后，西咸新区从项目、技术、人才等方面对企业进行了全方面的支持，并出台了具体的政策支持，龙图科技受益良多。
项目方面，西咸新区积极组织我们同硅谷对接交流，以便帮助企业及时掌握全球一线高新技术的发展动态。人才方面、政策方面也做得非常好。
NBD：下一步的发展方向和产业布局如何？
李奕君：目前，龙图科技的核心是推动京东AR西北应用中心加速落地，这个项目完成后，龙图还要着力于京东AR产业园在西咸新区的发展。一方面服务于龙图科技自己的内容生产，另外也要做AR产业生态的搭建和创业团队的孵化。
此外，龙图科技在西咸新区承载了西部数字文化产业基地。前不久，还同澳洲文化商贸总会签署了框架协议，致力于打造中澳文化产业示范基地，为中澳两国的文化、数字之间搭建一个信息交流、项目对接的平台。
陕西三毅有岩材料有限公司总经理孙岩：亚洲第一只是起点 世界第一才是目标
铱制品多应用于军工和生物医疗科技领域，属于典型的“硬科技”。
在这种技术壁垒和试错成本极高的行业，一家位于西咸新区的民营企业，是如何打破国际垄断做到行业排名全球第二、亚洲第一的？
NBD：公司主要从事的业务有哪些特点？
孙岩：我国不产铱的同时，又是铱材料最大消费国，这种金属长期被美国、英国、俄罗斯等国家垄断。
当初刚回国办厂的时候，只能边学边做。曾经十多公斤的铱浇下去，200多万元就像礼花一样炸掉了——试错成本太高了。不过现在，我国铱加工量飞速增长。2000年时还不到100公斤，如今已至3吨多，陕西三毅占了60%~70%，以后每年20%~30%的增长是比较保守的。
NBD：陕西三毅入驻西咸新区多长时间？为什么选择这里？
孙岩：入驻西咸新区已经3年多，在西咸新区，我没请官员吃过一顿饭，陕西三毅就只管生产、赚钱、缴税。管委会还不时有一些扶持政策，年底会给各种奖励，希望帮助我们快速发展，这个是企业所乐见的。我觉得现在西安的营商环境非常好。
其次，在铱材料方面，西安有良好的人力资源，如西工大、陕科大这些高校，很关键。
NBD：对未来有那些思考，陕西三毅在进行哪些布局？
孙岩：我要在西咸新区把产业规模聚拢起来，打造一座具备世界影响力的铱材料精密加工基地。西安目前在航空航天、电子产业等方面发展不错，但是新材料还相对薄弱，没有形成理想的规模聚集效应。
陕西三毅要起到带头作用，未来我们还要加深与西安高校的交流合作，还有和昆明贵金属研究所的合作，陕西三毅要继续在铱材料行业保持领军地位。
陕西三毅不会满足于现状，我们会重点关注日本的铱坩埚市场，美国的医疗市场。亚洲第一实现了，下一步我们要向全球排名第一发起挑战。
西安善德环保科技有限公司总经理吴斌：以硬科技发展环保产业 引领绿色低碳新趋势
如今，科技创新正在成为重塑世界格局、创造未来的重要力量。
西安善德环保科技有限公司所从事的业务，是将硬科技与环保结合，以科技改变生活为目标，实现物联网与环保的契合，引领绿色低碳节能新趋势。
就此，《每日经济新闻》记者采访了西安善德环保科技有限公司总经理吴斌。
NBD：经过几年的发展，善德环保取得怎样的成绩？
吴斌：善德科技是一家以绿色、低碳、节能为宗旨，以科技改变生活为目标的公司。
我们正在推进的项目之一是共享洗车。这看似传统行业，实际上技术含量并不低。如今市民普遍感觉洗车难洗车贵，而西安也并不是水资源富裕的城市，因此这种粗放型的洗车现状亟需改善。
目前政府不断提倡治污减霾，做好环保工作，共享汽车就是一个很好的突破口。城市与企业，产业与技术，行业与应用的紧密互动，也在推动我们成为新的产业引领者。
NBD：在您看来，硬科技大会给西安的营商环境带来了哪些变化？
吴斌：我觉得西咸新区的营商环境是比较好的。平台也好，服务也好，对企业支持力度非常大。
随着“五星级店小二”“最多跑一次”政策的推广，相关部门经常积极主动上门服务企业，关心我们有什么困难，说明政府这个开放意识和服务意识发生了根本性变化。我们这个小镇里多数企业来了就在这里扎根，营商环境的作用真的是很大的。
NBD：下一步发展方向和产业布局是怎样的？
吴斌：我们的产品正在向全国各地拓展，下一步还是在节能减排环保这类型的成品设备方面，进行不断创新和摸索。
此外，我们正在和阿里巴巴谈一些合作，配合“一带一路”，依靠阿里巴巴强大的对外衔接能力，利用西安丝绸之路新起点的优势，实现外销出口。未来计划在三到五年内，实现新三板挂牌。
陕西中认本信信息科技有限公司总经理吴联成：专注物联网智能印章研产销 用科技定格诚信
面对社会上存在的失信现象，令长期从事文件管理工作的吴联成陷入深思。他看到的是，虽然目前征信体系逐步完善，但诚信却是非量化指标，尤其是在印章使用方面，失信现象仍然不时出现。用科技的力量促进社会信用体系完善、继承与发扬印信文化，成为吴联成研发的初衷与努力的方向。
NBD：公司主要从事的业务有哪些特点？
吴联成：中认本信是一家数字经济时代专注于物联网智能印章、笔的研发、生产和销售的企业，同时也是致力于以签印宝云平台大数据为核心，建立信息追溯和信用标识认证的专业服务商。我们现已获得物联网智能印章、笔相关专利授权，并拥有签印事实管理系统著作权。形成了用于印章、戳记、地理标识、活动以及质量等信息的追溯，以及工程、档案、医疗、公检法、旅游、工业等行业的解决方案。
NBD：如果与行业同类产品对比，您认为公司产品的竞争力如何？
吴联成：我举个例子。我们公司研发的物联网智能印章，不仅受到市场认可，也被档案馆收藏，这是行业里的第一个。比如，第三版产品发布后，被陕西省档案馆收藏了。我们的物联网智能印章也注重这项功能。总体来说，我们的产品和商业模式在行业中都称得上领跑者地位。
NBD：目前公司产品的市场表现是怎样的？接下来有何规划？
吴联成：在过去的一年多时间里，为应对更多挑战、更好地把握市场，我们从产品功能以及商业模式方面不断融合、加强与完善，重塑了公司的业务结构。
在国内，公司今年的业务已经覆盖10个省市，预计明年上半年将拓展至15个省市。借助“一带一路”建设的东风，我们明年也计划向“一带一路”沿线国家拓展业务。各个国家之间不仅有广阔的市场，也有丰富和悠久的印信文化。
NBD：就公司战略而言，您是如何打算的？
吴联成：目前已经是互联网时代，随着国家电子文件管理、社会信用体系建设，以及物联网和大数据的发展，物联网智能印章将会越来越被市场重视和认可。我们的产品也将会迎来更加广阔的市场发展空间。
西安灵客互动科技有限公司联合创始人齐方方：推广智慧教育系列设备 促进优质教育资源共享
西安灵客互动科技有限公司专注于自主研发、设计、生产及销售触控智能镜，触控茶几，大屏互动触控智能黑板等系列产品。同时，也提供相关智慧教育、商业显示、触控交互解决方案。
公司推出的纳米触控智能黑板，希冀从基础设施建设方面,促进教育资源的公平性。
NBD：公司是怎样的情形下决定研发智能黑板产品？
齐方方：我们公司的创始人是西安交通大学毕业的校友，回西安后与老师们交流时发现，老师们在教学过程中使用的黑板和投影等仪器，使用起来比较繁琐，还有很大的提升空间。于是就考虑有没有更先进的产品能够代替或整合市场上现有的产品。因此，我们决定推出“智能黑板”。
NBD：在您看来,西部云谷硬科技小镇是怎样的科技园区？
齐方方：其实2016年底我们同时考察了几处候选园区，西安的几大热门园区都有考虑，但最终还是选择落地西部云谷硬科技小镇，在这里布局了研发和生产基地，都是核心业务。
云谷的“双创”氛围比较好，园区的政策支持、西咸新区自贸片区也有相关政策优惠。同时，园区中其他企业也是以科技类为主，科技感和气场与我们公司比较合拍。
NBD：公司的产品市场占有率如何？
齐方方：这款产品在业内比较早，而且比目前使用的设备有便捷性和专业性，故障率更低。因此基于这些方面的优势，产品得到学校和老师们的认可，已经在全国范围内大批量覆盖。我们的用户量是上千所中小学校和高等院校，西电、西工大也有使用我们的设备。
NBD：公司在行业里处于怎样的地位？
齐方方：在智能黑板的研发和生产领域，我们是先驱者，拥有产品研发专利，我们有发言权。目前国内做这款产品的企业并不多，部分是属于凑热点跟风，真正能够量产的更少。行业排名保守来说，TOP5没问题。如果仅就真正做实体而言，可以进入TOP3。
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