作风建设在西咸

北杜街道:巧做“四则运算”,多措并举转作风

作风建设专项行动开展以来,北杜街道聚焦重点任务、中心工作,通过实施“加”压推进、“减”化流程、“乘”势而上、“除”弊兴利“四步走”,持续推进作风建设专项行动走深走实。

一是“加”压推进,强化党建引领。抓好学习教育,通过组织开展“党的二十大精神”集中学习、“学习延安精神,培塑优良作风”主题党日活动、“严守纪律规矩、加强作风建设”专题组织生活会、“知敬畏、存戒惧、守底线”专题党课,进一步提升党员干部政治素养。创新推行“大党委”制,将包社区干部、公安、城管、市场、社区物业等企事业单位纳入社区“大党委”担任兼职委员,定期召开“大党委”会议,共商共治,解决社会性、群众性、公益性事务。做优共建共治载体,建立“党群联席会”“协商议事会”“板凳会”等会议制度,定期组织“社区+物业+业主”三方共商社区事务管理,议好办好小区环境卫生、停车管理、维修等关键小事和民生实事。

二是“减”化流程,优化便民服务。以“多点分布、就近服务、一次办理”为原则,打造“15分钟便民服务圈”,实现405项便民业务一厅式办结,对特殊群体推行上门服务、代办服务,确保困难群众“零跑腿”。搭建“空港·微邻里”智慧社区网上服务平台,把民生保障、就业创业、工商税务、物业管理等1324项服务统一纳入“空港·微邻里”,实现群众“足不出户”即可“掌上办事”,打通社区服务的“最后一公里”。培养调动三秦公益、智慧养老、德尚善等3个社会组织参与社区服务工作,重点打造“七彩阳光”“邻里守望”等服务品牌项目,形成多方联动、服务共做、群众共享的社区服务新模式。

三是“乘”势而上,推进乡村振兴。以作风建设专项行动为契机,进一步抓实驻村干部管理,组织开展各类专题培训,严格落实周座谈、月督查、季考核制度,切实提升驻村干部履职能力和服务水平。面对疫情不利影响,坚持党建引领壮大集体经济,机关党工委与三个村(北杜村、靳里村、南杜村)“两委”干部齐心协力、攻坚克难,顺利完成北杜综合农贸市场阶段性招商任务,确保新城范围内规模最大的综合农贸市场如期开业运营,预计年收益可达230万元。面对产业不强、品牌不响的现状,依托“北杜扶贫产业基地”,主动求变、积极应变,创新探索“基地+龙头企业+合作社+农户”经营模式,助推“北杜甜瓜”“北杜西红柿”打开新市场,推进产业转型升级、扩大品牌示范效应。

四是“除”弊兴利,严格督导检查。建立“纪委办+考核办”联合督查机制,按照时间节点,对各科室、村(社区)作风建设专项行动落实情况进行全覆盖督导检查,对落实工作突出、成效显著的通报表扬,对执行不力、责任不落实、工作不到位的予以通报批评并督促整改。同时,加强日常宣传教育,抓在日常、形成常态,督促党员干部切实从专项活动中提升能力、转变作风,多措并举落细落实各项工作任务,确保作风建设专项行动高起点开局、高标准开展、高质量推进。