高桥街道汇集多元力量聚焦社区治理

今年以来，高桥街道立足工作实际，“强学习、搭平台、挖资源”，积极探索社区治理新路径，激发社区治理内生动力，使社区治理由行政主导型向公众参与型转变，逐步构建“人人参与治理，人人共享治理成果”的社区治理新格局。

强学习 提能力

“线上学习促提升”+“线下交流共成长”，组织辖区社区工作者参加线上市级业务学习3场次，线下前往王寺、三桥街办，长安区启航路社区、崔家营社区交流学习，厚实理论功底，借鉴优秀社区先进管理工作经验，提升自身基层治理及为民服务能力。

搭平台 聚合力

一是搭建共建单位、驻社单位合作共建的议事平台，召开社区治理联席会议，汇聚城市管理、民生保障、警务力量、物业服务、社会组织等各种力量，合作共建、互通联动探索社区治理的新方法、新思路。

二是搭建以街道社工站为核心的“1+N”多元主体协作平台，以社工站为“集散地”“中转站”，结合党建、慈善、网格、志愿者，积极发动“五社联动”力量，聚焦社会救助、养老服务、儿童福利、社区治理、社会事务领域，开展综合性服务。

挖资源 广织网

增能培训，在各村（社区）组建志愿服务队伍，招募志愿者80余人。规范培育，拓展志愿服务内容，汇集广场舞、合唱团等群众性娱乐队伍向功能性社会组织转化，充实社会服务力量。开展弱势群体个案探访68次，不同主题小组活动58组，社区普惠活动50场次。居企共建，引进“壹基金儿童平安计划”“儿童安全基金五防课程”“女童保护项目”等成熟慈善项目13个。

高桥街道以“小服务”搭建大平台，不断尝试探索社区治理新服务、新模式、新方法。接下来，高桥街道将进一步深化打造街道社工站和各村（社）社工室两级架构，以居民需求为导向，打造社区工作共治场景，开展贴近群众生活的专业服务，绘就基层治理新画卷。